從三年的發(fā)展來(lái)看，藝科基本上是一年翻一番的節(jié)奏，快速發(fā)展的背后是品牌與品質(zhì)構(gòu)建的雙輪驅(qū)動(dòng)體系，為規(guī)模化發(fā)展注入長(zhǎng)期動(dòng)能。

藝科擁有多元清晰的水滴型品牌矩陣，覆蓋多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，涵蓋高端、中高端、中端、輕中端品牌，滿足消費(fèi)者的多層次需求，也為投資人提供了更靈活的選擇空間。

而其中專注中高端市場(chǎng)，美豪麗致酒店是城市生活方式的酒店品牌，自2018年開(kāi)放加盟以來(lái)，平均每2周就有1家美豪麗致酒店開(kāi)業(yè)。2024年6月，美豪麗致酒店3.0升級(jí)。目前，美豪麗致酒店規(guī)模超400家。

美豪麗致酒店3.0以單房綜合造價(jià)12.5萬(wàn)起/間，媲美中端的成本打造四星級(jí)配置，好產(chǎn)品、優(yōu)服務(wù)、快回報(bào)打造高質(zhì)價(jià)比品牌。美豪麗致酒店3.0版本將原本近百項(xiàng)服務(wù)精簡(jiǎn)為三大模塊，保留核心服務(wù)價(jià)值，又讓運(yùn)營(yíng)成本更可控，目前單房運(yùn)營(yíng)成本在140元+，符合中高端酒店投資模式。同時(shí)，通過(guò)服務(wù)支撐品牌溢價(jià)。

可以看到，這些酒店品牌在各自細(xì)分市場(chǎng)中精準(zhǔn)定位、差異化突圍，正持續(xù)夯實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力，以專業(yè)深耕的姿態(tài)在不同賽道中持續(xù)釋放品牌勢(shì)能。

三年發(fā)展到超兩千店，可以說(shuō)藝科擁有著超級(jí)加速度，同時(shí)平臺(tái)上的酒店也持續(xù)積累良好口碑。

吸引投資人復(fù)投憑什么？在藝科，自研系統(tǒng)全面賦能前中后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理，流程更加自動(dòng)化、響應(yīng)更高效。傳統(tǒng)品牌可能需要耗時(shí)30天才能處理完畢的問(wèn)題，藝科團(tuán)隊(duì)僅需數(shù)天就能解決。

最后，長(zhǎng)期價(jià)值共創(chuàng)是信任的升華。不把投資人當(dāng)作“出資者”，而是當(dāng)作“共創(chuàng)者”，尊重投資人意見(jiàn)，與投資人共同考慮怎樣讓物業(yè)價(jià)值、投資效益最大化。

例如在美豪麗致酒店項(xiàng)目中，融入當(dāng)?shù)匚幕剡M(jìn)行設(shè)計(jì)改造，使其不僅具備連鎖品牌的一致性，也體現(xiàn)出獨(dú)特的本地魅力。

在行業(yè)加速變革、消費(fèi)需求不斷升級(jí)的當(dāng)下，平臺(tái)將持續(xù)深化品牌矩陣，構(gòu)建多元生態(tài)，以科技賦能運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建更具韌性和生命力的增長(zhǎng)體系。